Green Belt

El curso tiene una estructura y contenidos similares a los que realizan las empresas y organizaciones para formar a sus Green Belts: aspectos metodológicos y organizativos, técnicas y métodos estadísticos, y experiencias de implantación en empresas. Proporciona un nivel intermedio en la metodología Seis Sigma que puede ser complementado, en el curso actual o en cursos posteriores, con el nivel Black Belt que se ofrece en el CFP por el mismo profesorado.

Las exposiciones por parte del profesorado se combinan con la realización de ejercicios y la resolución de casos prácticos por el alumnado en interacción con el profesorado. Los casos consisten en: discusión de situaciones que se entregan por escrito, trabajo con datos de procesos en el ordenador, y uso de diversas herramientas para practicar, entre otros, el análisis descriptivo de los datos, los contrastes de hipótesis y el control estadístico de procesos.

Se hará uso del programa estadístico MINITAB para la resolución de los casos planteados.

Introducción. ¿Qué es Seis Sigma y por qué funciona?

Antecedentes. Características. Organización. Etapas (ciclo DMAIC). Claves del éxito.

Etapa DEFINIR:

Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora (CTQs, SIPOC y Project Charter).

Etapa MEDIR:

¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
Pasos. Métricas Seis Sigma. Herramientas básicas para la mejora. Análisis exploratorio de datos con Minitab. Ejercicio Catapulta. Gráficos Multi-Vari. Variabilidad: Causas y medida. Ley Normal. Estudios de capacidad. Muestreo. Estudios R y R. QFD y AMFE.

Etapa ANALIZAR:

¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos? Pasos. Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y proporciones. Tests estadísticos con Minitab. Introducción al Diseño de Experimentos. Correlación y Regresión.

Etapa MEJORAR:

¿Cómo elegir la solución adecuada? Pasos. Herramientas para la selección de la mejor solución.

Etapa CONTROLAR:

¿Cómo mantener las mejoras? Pasos y herramientas. Control estadístico de procesos.

Experiencias de implantación de programas Seis Sigma y su impacto en el negocio

– SGS Productivity by LeanSis
– Thomas Cosmética

• El alumnado que supere el curso recibirá un certificado de aprovechamiento por la Universitat Politècnica de Valencia que da acceso al examen de certificación ISO Seis Sigma Green Belt y a la realización de un proyecto real de mejora con la metodología Seis Sigma al nivel Green Belt, requisitos para poder optar a la certificación Seis Sigma Green Belt por SGS International Certification Services Ibérica conforme a la norma ISO 18404:2017.

DURACIÓN

70 horas (14 sesiones de 5 horas/sesión) + 5h (1 sesión opcional). 31 de enero – 11 de abril 2025.

HORARIO

Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00, durante los siguientes días: enero (31), febrero (1, 7, 8, 14, 15, 21, 22 y 28), marzo (1, 7 y 8) y abril (4, 5 y 11) de 2025. La sesión del 11 de abril será opcional.

MATRÍCULA

El importe de la matrícula es de 3200€. Hasta el 31/12/24 se realizará un descuento de 100€. Alumnado UPV, Alumni UPV PLUS, Titulados UPV y Personal UPV disfrutarán de un descuento adicional de 100€.

LUGAR DE REALIZACIÓN

El curso se realizará en el edificio del Centro de Formación Permanente (CFP) (Edificio 6G).